domingo, 23 de outubro de 2011

FEIJOADA PARA ARRECADAR RECURSOS PARA A CIDADE DOS MENINOS

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O LIONS CLUBE DE GOV. VALADARES IBITURUNA, em parceria com a entidade, participou no último dia 09 de outubro, de uma grande feijoada na CIDADE DOS MENINOS. A promoção, como acontece todos os anos, alcançou êxito total.
Vejam algumas fotos da atividade:





segunda-feira, 10 de outubro de 2011

Características de um bom líder


Priscila Gastaldo

-Planejamento, organização, controle e direção, as tarefas básicas da gerência, apenas tornam os gerentes "eficazes em subir a escada com sucesso", como diz Stephen Covey. A mudança pede mais: pede liderança. É ela que determina se a escada está apoiada na parede correta.
Um líder reconhece três estágios para que as pessoas e equipes usem talentos para alcançar resultados. De acordo com Mike Pegg, em Positive Leadership, primeiro o líder trabalha na crarificação, isto é, comunicação eficaz para que todos identifiquem e entendam seus objetivos e trabalhem na mesma direção. Em seguida, consegue a adesão, pela qual cada um deve sentir-se participante e contribuinte vital para o sucesso final do trabalho, e o orgulho de poder participar do mesmo. Por último, ele exercita a condução, ou seja, a habilidade de administrar a obtenção de resultados produzidos por uma equipe composta de pessoas comuns, com seus acertos e enganos, dúvidas e sugestões, conhecimentos e limitações, vontades e habilidades.
Sem distinção de cargo, hoje em dia, todas as empresas procuram funcionários que se mostrem, desde sempre, aptos a influenciar pessoas, agir em situações tensas, tomar iniciativas - e fazê-las acontecerem. Enfim, eles querem líderes. Não que isso seja sinônimo de ditadura. Pelo contrário, apesar de a presença de um guia ser essencial para qualquer área e projeto, o perfil de quem está à frente se torna, cada vez mais, humano.
Se pararmos para pensar, possuir um bando de subordinados e, por isso, estar no topo da hierarquia do poder, pode ser bem complicado. Qualquer movimento em falso que designe o não cumprimento dos objetivos cairá sobre o grande responsável por isso: o líder, uma única pessoa que responde por um conjunto de cabeças extremamente diferentes. E, para saber o que é, como agir com a heterogeneidade e entender o melhor para cada um, quem está na liderança precisa, de acordo com as palavras do consultor, conferencista e treinador, entender de gente. “A humanização nas relações de trabalho deve ser promovida pelo líder. Não é só mandar, desmandar e fazer acontecer, ele tem que ter uma visão humanista. Os empregados passam um terço das suas vidas dentro do ambiente organizacional e o gestor não pode esquecer que, acima de tudo, eles são pessoas”,
Como estão todos juntos em prol de um mesmo objetivo, uma competência de quem está representando um grupo de pessoas é fazê-las entender a importância do trabalho em equipe. Portanto, não se pode liderar por medo e conflito. Em uma empresa, o líder deve trazer os funcionários para si, convergindo suas competências. Afinal, não se pode esquecer que, sozinho, ele não irá a lugar algum.
A punição leva ao medo, principalmente quando o líder é imposto. O segredo é ser claro nos objetivos, para que todos entendam o propósito da missão e o papel que desempenham para o seu cumprimento, e fazer os outros entenderem quando erram”,
Otimismo, reconhecimento, respeito à individualidade – sobretudo para com os que se destacam menos, por timidez ou algum outro motivo.
A transparência é fundamental para conseguir confiança exceto quando a situação vai mal. Nesse caso, ele terá que saber abafar seu nervosismo em uma situação de tensão. Afinal, ele é o grande sinalizador da equipe. Se o líder se desespera, todos perderão o fio da meada. Equilíbrio também não pode faltar. “O bom líder tem que saber ser autocrático ou democrático quando necessário”
Profissional tem que ser dotado de compromisso, ou melhor: com (comunidade, muitas pessoas juntas) + pro (a favor) + misso (de uma missão)”, explica o coordenador de MBA da FGV.

“Um gerente faz com que os outros façam, mas um líder faz com que os outros queiram fazer.” 

sábado, 8 de outubro de 2011

O Pardal e a Águia


-O sol anunciava o final de mais um dia e lá, entre as árvores, estava Andala, um pardal que não se cansava de observar Yan, a grande águia. Seu vôo preciso, perfeito, enchia seus olhos de admiração. Sentia vontade em voar como a águia, mas não sabia como o fazer.Sentia vontade em ser forte como a águia, mas não conseguia assim ser. Todavia, não cansava de segui-la por entre as árvores só para vislumbrar tamanha beleza..Um dia estava a voar por entre a mata a observar o vôo de Yan, e de repente a águia sumiu da sua visão. Voou mais rápido para reencontrá-la, mas a águia havia desaparecido.
   Foi quando levou um enorme susto: deparou de uma forma muito repentina com a grande águia a sua frente. Tentou conter o seu vôo, mas foi impossível, acabou batendo de frente com o belo pássaro. Caiu desnorteado no chão e quando voltou a si, pode ver aquele pássaro imenso bem ao seu lado observando-o. Sentiu um calafrio no peito, suas asas ficaram arrepiadas e pôs-se em posição de luta. A águia em sua quietude apenas o olhava calma e mansamente, e com uma expressão séria, perguntou-lhe: Por que estás a me vigiar, Andala? Quero ser uma águia como tu, Yan. Mas, meu vôo é baixo, pois minhas asas são curtas e vislumbro pouco por não conseguir ultrapassar meus limites. E como te sentes amigo sem poder desfrutar, usufruir de tudo aquilo que está além do que podes alcançar com tuas pequenas asas? Sinto tristeza. Uma profunda tristeza. A vontade é muito grande de realizar este sonho...
 - O pardal suspirou olhando para o chão... E disse: Todos os dias acordo muito cedo para vê-la voar e caçar. És tão única, tão bela. Passo o dia a observar-te. E não voas? Ficas o tempo inteiro a me observar? Indagou Yan. Sim. A grande verdade é que gostaria de voar como tu voas... Mas as tuas alturas são demasiadas para mim e creio não ter forças para suportar os mesmos ventos que, com graça e experiência, tu cortas harmoniosamente...
Andala, bem sabes que a natureza de cada um de nós é diferente, e isto não quer dizer que nunca poderás voar como uma águia. Sê firme em teu propósito e deixa que a águia que vive em ti possa dar rumos diferentes aos teus instintos. e abrires apenas uma fresta para que esta águia que está em ti possa te guiar, esta dar-te-á a possibilidade de vires a voar tão alto como eu. Acredita! - E assim, a águia preparou-se para levantar vôo, mas voltou-se novamente ao pequeno pássaro que a ouvia atentamente: Andala, apenas mais uma coisa:
Não poderás voar como uma águia, se não treinares incansavelmente por todos os dias. O treino é o que dá conhecimento, fortalecimento e compreensão para que possas dar realidade aos teus sonhos. e não pões em prática a tua vontade, teu sonho sempre será apenas um sonho. Esta realidade é apenas para aqueles que não temem quebrar limites, crenças, conhecendo o que deve ser realmente conhecido. É para aqueles que acreditam serem livres, e quando trazes a liberdade em teu eoração poderás adquirir as formas que desejares, pois já não estarás apegado a nenhuma delas, serás livre! Um pardal poderá, sempre, transformar-se numa águia, se esta for sua vontade. Confia em ti e voa, entrega tuas asas aos ventos e aprende o equilíbrio com eles.
Tudo é possível para aqueles que compreenderam que são seres livres, basta apenas acreditar, basta apenas confiar na tua capacidade em aprender e ser feliz com tua escolha!
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